會議在集團八樓召開,與會人員紛紛發(fā)言,分別從冬季供暖問題、庫房領(lǐng)料程序問題、廣告設(shè)施維護問題、亮化設(shè)施維修問題等不同角度提出合理化建議,董事長陳玉信結(jié)合大家的意見逐項進行強調(diào)部署:一、轄區(qū)的亮化設(shè)施采取屬地管理制,維修維護保養(yǎng)由所在企業(yè)負責;二、亮化設(shè)施開啟時間應(yīng)統(tǒng)一,由辦公室督察部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;三、各企業(yè)的廣告位廣告燈箱等所有廣告設(shè)施的檢查維護及供暖工作采取屬地管理制,辦公室督察部把廣告位納入督察范圍;四、各企業(yè)各單位嚴格按照報料程序申報材料及辦公用品;五、今后各企業(yè)各部門進行戶外裝修或活動環(huán)境布置前都應(yīng)報集團前期部,由前期部辦理手續(xù)后再進行施工。
“十一”期間我集團組織的國慶系列文化活動及當前正在組織的居民員工平山紅色之旅,產(chǎn)生了良好的社會反響,弘揚了正能量,董事長希望與會中高層管理人員不忘初心、牢記使命、堂堂正正,經(jīng)得住百姓的考驗,經(jīng)得住歷史的檢驗,始終保持懷特人的優(yōu)良傳統(tǒng),實事求是、公平公正、無愧于心,為建成百年企業(yè)而不懈奮斗。
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